为确保学院“十大发展任务”向纵深推进，5月8日至9日，院长雷承锋、副院长苏小林深入各校区，就“十大发展任务”中“把握服务区域经济的办学定位”“打造特色鲜明品牌专业群布局”两大发展任务进行了专题调研。教务处、科技处及产教融合发展中心负责人陪同调研，机械工程学院、各校区管工委主要负责人，各系部主任、书记等参加调研会。

雷院长一行深入系部基层倾听一线心声，与会人员以高度的主人翁精神，结合本部门的工作实际，就“把握服务区域经济的办学定位”“打造特色鲜明品牌专业群布局”进行了发言，提出了一系列建设性的意见和建议。关于学院的办学定位，大家认为应重点对接山西综改示范区，在理顺我省产业结构的基础上寻求重点对接领域；重点面向中小微企业、产业园区高技术企业及知名企业在山西的分公司或下属企业；尤其要充分发挥企业和政府的力量，开展多元主体合作办学、协同育人等。关于学院专业建设工作，大家认为专业设置应有亮点品牌，要举全院之力打造一两个品牌专业群；新专业的申报必须充分考虑师资队伍的配备因素；要结合山西深厚的文化底蕴，应在文化品牌上下工夫等。

苏院长指出，基层活力对学院发展有非常积极的作用，此次调研效果很好，学院将高度重视，通过自下而上和自上而下的途径，经过认识—实践—再认识，最终理清发展思路。

雷院长指出，两大任务之间相互关联、相互促进，服务区域发展的办学定位是专业布局的基础，同时只有合理的专业群布局，才能更好地服务区域经济社会发展。他强调，“十大发展任务”的每个任务的最终确定都要经过深入一线、基层调研，部门研讨、形成思路，正式提请院长办公会决议的“三部曲”，在上下联动的基础上做出最佳顶层设计。

按照工作安排，学院将于10日上午召开“十大发展任务”中“把握服务区域经济的办学定位”“打造特色鲜明品牌专业群布局”两大发展任务工作研讨会，在本次调研的基础上进行研讨，初步形成两大发展任务的基本工作思路。